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① 公司位于四川省江油市河南工業(yè)園，占地90余畝，廠房面積6000余平方

② 公司斥巨資從國外引進夾芯板連續(xù)生產(chǎn)線

③ 一流原材料的采用、設(shè)備的先進性、生產(chǎn)工藝的獨特性保證了產(chǎn)品的粘結(jié)性、平整度

④ 先進、高效的生產(chǎn)流程也保證了產(chǎn)品的品質(zhì)

開卷---覆膜---鋼板成型---鋼板預(yù)熱---發(fā)泡固化成型---切割---翻轉(zhuǎn)碼垛---打包

5S管理：
5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))這五個單詞，因為五個單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱為“5S”。　
■整理 
就是區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品： 
△將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài) 
△5S管理是為了改善企業(yè)的體質(zhì) 
△整理也是為了改善企業(yè)的體質(zhì) 
■整頓就是能在30秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時間減少為零： 
△能迅速取出 
△能立即使用 
△處于能節(jié)約的狀態(tài) 
■清掃 
將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)， 
清掃的對象： 
△地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等 
△機器、工具、測量用具等 
■清潔 
將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化；管理公開化，透明化。 
■修養(yǎng) 
對于規(guī)定了的事，大家都要認真地遵守執(zhí)行。 
△典型例子就是要求嚴守標準，強調(diào)的是團隊精神 
△養(yǎng)成良好的5S管理的習慣?